新闻资讯

11月10日至11日，集团召开2021年预算编制暨2020年财务培训工作会议。集团党委副书记、副董事长、总经理李勇出席会议并讲话。集团党委委员、副总经理、总会计师王明华主持会议。　　

会议传达了集团党委书记、董事长杨国平对集团财务管理工作的两点意见。一是要以一流的财务管理，助力一流的国有资本运营平台建设，充分发挥好价值创造、决策支持、保障改革发展需求、风险防范四个方面的功能作用，为集团决策当助手，为战略项目落地保驾护航。二是财务工作者特别是财务负责人要做到提高站位讲政治、了解战略谋布局、重视经营强管理、精通专业当行家、廉洁自律保安全。

李勇对全面预算管理、财务信息化建设和“两金”压降三项工作提出了具体要求。一是要持续推进全面预算管理，继续夯实预算管理基础工作，提升精细化管理力度，严细认真、高质量完成2021年预算编制;二是要从战略和全局高度，加大集团信息化建设力度，树立大局意识，稳妥高效推进财务信息化建设;三是要进一步提高政治站位，盘清家底，对标“两金”指标，压实责任，出实招、出狠招，确保全面完成“两金”压降任务。

王明华通报了2020年1-9月份“两金”压降工作、财务检查情况和绩效审计存在的问题，并对2021年预算编制工作做详细的安排和部署。

培训会上，集团资金财务部还分别就如何实现财务管理效益、加强财务基础管理工作等进行内训,同时外请专家就新会计准则做专题培训。

集团总部各部门负责人，所属各单位负责人、财务负责人及相关人员参加会议。

　　(通讯员 胡小波)