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坚定信心 对标对表 接续发力 奋力实现“时间过半 任务过半”目标 ——华天酒店组织召开2021年一季度经营分析会


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5月16—17日,华天酒店集团股份有限公司组织召开2021年一季度经营分析会。兴湘集团、华天股份党委书记、董事长杨国平出席会议并讲话。

会议分三个阶段,分别召开了公司班子成员座谈会、酒店业板块分析会、经营改革分析会。会上,班子成员围绕华天扭亏脱困怎么抓、未来发展怎么走、班子履职怎么干等问题做了坦诚深入交流,交心通气、凝聚共识。会议通报分析了一季度预算指标及经营改革重点工作完成情况,总结梳理了当前面临的主要困难和问题,全面部署了二季度经营改革及预算达成等各项工作。

杨国平充分肯定了一季度经营管理工作取得的成绩,对当前华天改革脱困的形势与任务作了深入分析,并就未来三年的发展方向与产业布局作了系统阐述。他指出,一季度华天股份全体员工付出了艰辛的努力,主要经济指标相比2020年同期取得了较大提升,与2019年同期相比差距不断收窄,但体制机制改革、重点工作攻坚、酒店经营挖潜等仍存在较大的提升空间。公司上下要接续发力,撸起袖子加油干,抢抓上半年预算与工作进度,奋力实现“时间过半,任务过半”总体要求,为完成全年目标任务打下坚实基础。

针对下阶段工作,他强调,一要进一步明确公司定位与发展方向。要继续聚焦主业担好主责,狠抓酒店出品和服务水平,按照新标准新模式积极推进酒店轻资产运营,做大做强做优酒店主业。二要加快推进三项制度改革。要切实转变观念、革新思维,对标先进与一流,全面推行任期制与契约化目标管理,通过优胜劣汰激活团队。三要进一步完善法人治理结构及组织体系。要进一步梳理公司本部及各子公司的治理结构与组织架构,全面优化制度流程体系及管控模式,加快推动信息化建设,不断提升公司治理能力与水平。四要进一步增强紧迫感、责任感和危机感。要坚决贯彻落实省国资委及上市公司监管部门对华天改革脱困、公司规范治理、主业经营提升等方面要求,不断提升经营能力及上市公司质量,增强改革发展的信心与决心。五要扎实开展党史学习教育。公司各级党组织和广大党员要提高政治站位,坚持把党史学习教育作为一项重要政治任务抓落实。他指出,对当前华天来说,党史学习教育恰逢其时、尤为重要;面对华天改革脱困的重任,广大党员要以百折不挠、攻坚克难的心态和状态,汇集信心、斗志、智慧、能力等去破解华天当下的难题,努力干好二季度各项工作,以优异的业绩向建党一百周年献礼。  

会上,华天股份副董事长、总裁任晓波作一季度工作总结及二季度工作部署。灰汤华天大酒店、潇湘华天大酒店、酒管公司、资金财务部、运营管理部、营销部分别作主题发言。

华天股份班子成员、各自营和租赁酒店、酒管公司、华盾公司、餐饮公司、华天学院、华天云服、华天贸易(筹备)及本部部门主要负责人参加本次会议。

 

(通讯员  左艳萍 谭啸宇)