这是描述信息
搜索

主导航

企业党建

企业党建

资讯分类

推荐新闻

副省长曹志强调研大飞机地面动力学试验平台
副省长曹志强调研大飞机地面动力学试验平台
副省长曹志强调研大飞机地面动力学试验平台
《兴湘故事荟》专栏之⑦唐海平:唐海平:铆足劲奋力拼创一流
《兴湘故事荟》专栏之⑦唐海平:唐海平:铆足劲奋力拼创一流
《兴湘故事荟》专栏之⑦唐海平:唐海平:铆足劲奋力拼创一流
瞄准未来加速布局,湖南国资国企跑出“构建特色现代化产业体系”加速度
瞄准未来加速布局,湖南国资国企跑出“构建特色现代化产业体系”加速度
瞄准未来加速布局,湖南国资国企跑出“构建特色现代化产业体系”加速度
搜索

【兴湘风采】⑨ 闫瑞增:服务省属国企改革发展的“闯将”

摘要:闫瑞增,湖南兴湘资本管理有限公司党支部书记、副董事长,湖南省国企并购重组基金管理有限公司党支部书记、执行董事,高级经济师,博士研究生。

发布: 2021-09-07 16:51:42

详情描述

闫瑞增,湖南兴湘资本管理有限公司党支部书记、副董事长,湖南省国企并购重组基金管理有限公司党支部书记、执行董事,高级经济师,博士研究生。

作为服务省属国企改革脱困发展的“闯将”,从高效组建两家基金公司,到圆满完成省委省政府和省国资委交办的各项功能性任务,再到快速转型开拓市场化业务,他带领团队摸着石头过河,服务国企改革发展,助力战略性新兴产业发展,实现国有资本投入的可观收益,历练培养了一支敬业、专业的人才队伍,为打响兴湘基金品牌凝聚起强大的发展势能。

以冲锋者的使命,当好基金业务的寻路人

从无到有,由小变大,由弱变强,逐步在省内乃至行业内崭露头角、并形成一定影响力,这是集团基金业务走过的艰难历程。对闫瑞增来说,发挥基金作用服务国企改革发展是一面旗帜,引领着新一代的开拓者为之扬鞭奋发、斩关夺隘。

百舸争流,奋楫者先。2017年,集团被明确为首家省属国有资本运营平台,基金引领作用发挥尤显重要。面对组建基金公司这一“在一张白纸上起步”的艰巨工作任务,闫瑞增带领团队勇挑重担,紧紧围绕服务省属国企改革发展、并购重组和战略性新兴产业发展,深入研究政策法规和行业新规,以“5+2”“白+黑”的工作作风和军事化执行力,在短短半年时间里,先后牵头成立了两家基金公司,组建了基金业务团队,构建了基金业务制度体系。

一分部署,九分落实。两家基金公司先后联合省属企业、市州国企、中信证券、方正证券、招商证券等发起设立了12支基金,构建了总规模300亿元的“兴湘系”基金群,以基金方式整合资本、产业等资源要素,不断壮大“基金+产业”生态圈。

以奋进者的姿态,当好服务国企改革发展的闯将

2019年,根据省委省政府、省国资委安排部署,国企并购重组基金参与湘电集团改革脱困,闫瑞增带领团队毅然承担起了这项重大任务。

从可交债收购、下修换股价、交易所发布新规,到上市公司湘电股份扭亏为盈并完成公告,闫瑞增带领团队,以“咬定青山不放松”的韧劲和“不破楼兰终不还”的拼劲,圆满完成了各项任务。高效高质完成任务的背后,是闫瑞增团队开展的一轮又一轮的调研分析论证,是对每个细节的严格把关,是对方案逐字逐句的斟酌敲定,争分夺秒抢时间赶进度。

华菱锡钢出表、华天脱困、长丰纾困、高速化债......,这个圆满完成的重大专项任务名单还在不断扩充。“国企改革困难重重,很多时候我们只能摸着石头过河,但大家心中唯有一个信念,那就是按时按量不打折扣地完成好上级交办的任务,无论如何都要闯出一条路来。”谈起取得的成绩,闫瑞增朴实的话语中,映衬着这位战斗在服务国企改革发展一线的“闯将”坚毅的初心。

以担当者的勇气,当好市场化业务排头兵

主动走出去,寻找、储备并实质性落地优质项目资源,是优秀投资机构必须具备的能力。闫瑞增常常会思考,基金如何既发挥引领作用,又服务国资国企改革,还能成为集团的利润蓄水池?他从集团的战略层面细分市场投资策略,精准研判投资方向。华菱线缆混改进入闫瑞增视野时,他便发现项目远远优于同类竞争者,是参与国企混合所有制改革的重要机会,迅速组织团队进场尽调。在各大机构犹豫徘徊时,闫瑞增带领团队深入研判行业赛道及标的企业竞争优势,坚决果断推进项目决策,募集社会资金成立专项基金,投资1亿元成功参与华菱线缆混改。

2021年6月,捷报频传,华菱线缆、铁建重工陆续登陆沪深两地资本市场。目前,已上市项目浮盈超过20亿元。

行百里者半九十。四年来,闫瑞增带领团队初心未改,啃下了许多硬骨头。未来,“要永葆‘闯’的精神,‘创’的劲头,‘干’的作风”,力争在“三高四新”现代化新湖南建设中听到更多兴湘基金的声音,为十四五开好局贡献兴湘基金力量”,这是闫瑞增对自己的要求,也是对团队的要求。

(所投资的铁建重工成功上市)

 

主要荣誉及成绩:

荣获“2010年度湖南省‘十优’秘书工作者”,记省级二等功;荣获兴湘集团2014年度、2015年度“优秀企业领导者”。

带领团队荣获省国资委2020届省属监管企业“文明单位”、2020年度“先进基层党组织”;带领团队连续三年获兴湘集团“先进基层党组织”,连续三年获兴湘集团“先进单位”。

具体负责并发起设立了3支功能类基金(并购基金、纾困基金、化债基金),总规模60亿元,先后完成了华菱、湘电、华天、长丰、高速等5家监管企业的改革脱困工作,累计投资近60亿元。

具体负责并发起设立了2支市场化基金,规模达21亿元,成功落地了华菱线缆、邦弗特、航天捷诚、瑞和成、盟科药业、兵器集团、希迪智驾、铁建重工、尚实能源等9个市场化项目,累计金额达4.15亿元。其中华菱线缆、铁建重工成功登陆沪深两地资本市场。