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【兴湘风采】（11）颜梦玉：柔肩担重任 巾帼赛须眉
摘要：颜梦玉，中共党员，注册会计师、管理会计师、税务师，高级会计师，现任兴湘集团资金财务部部长。
发布： 2021-09-07 17:56:12
颜梦玉，中共党员，注册会计师、管理会计师、税务师，高级会计师，现任兴湘集团资金财务部部长。历任丰升置业有限责任公司副总经理兼财务总监、湖南省机关事务局经济适用住房发展中心党政负责人、湖南省机关事务管理局机关党委委员、华天酒店集团股份有限公司总经理助理。从机关到企业，她恪守财管之职，用专业、敬业实现不凡的价值创造，彰显新时代女性的职业风采。特别是担任本职以来，围绕“用一流财务管理，助力一流资本运营平台建设”的工作目标，以“价值创造、决策支持、发展保障、风险防范”为职责定位，颜梦玉带领团队多方拓宽融资渠道，大幅提升直接融资比例，有效压降资金成本，全面提升集团金融服务能力，为集团战略实施和平台功能作用发挥提供助力。
专业助力，提升平台实力
兴湘集团作为湖南首家省属国有资本运营公司，承担着服务省属国企改革发展、助力战略性新兴产业培育、助推国有资本布局优化和结构调整的职责使命。集团自身首先必须具备一定的实力、拥有一定的能力，才能更好地发挥平台的功能作用。颜梦玉带领团队，深入了解集团系统各子公司业务实质，全面建立资金预算管理体系，以年度为周期制定资金保障方案，为集团做好功能性任务和实施市场化项目提供支持，同时最大限度获取资金的时间价值。通过设计动态利润保障体系，专业助力集团圆满完成2020年度利润目标，并科学制定2021年度利润实施方案；细化“十四五”规划利润落地措施；在调研其他省份国有资本运营平台信用评级提升情况的基础上，紧密结合集团实际，积极与评级机构沟通协商，提出了集团信用评级提升至AAA的路径建议。
恪尽职守，当好集团“管家”
资金是企业生存和发展的血液。为全力做好资金保障，颜梦玉坚决贯彻“多品种、多渠道、多方式”原则，从规模、期限、成本三个维度不断提升融资能力，改善融资结构，降低资金成本。通过团队努力，目前集团整体融资能力超过240亿元，融资成本下降至4%以内，大幅低于基准利率。其中，2020年集团直接融资比例从上一年度的18%跃升至42%。颜梦玉至今还清晰地记得，在集团第二期非公开公司债发行时，由于资本市场资金成本持续上升，在发行当日下午5点，认购规模仍未达到10亿元，但资金成本却已达5.5%，远远高于前一期的3.29%。怎么办？颜梦玉与券商、各金融机构逐一沟通、反复磋商、全力争取，直到晚上8点30分，终于将10亿发债计划以3.6%的成本完美落地，创同级别、同期限、同品种公司债券当月历史发行价格新低。
工欲善其事，必先利其器。颜梦玉深谙这一真理。为全面提升集团财务管理水平，她以智慧财务为发展目标，牵头推进财务信息化建设。在需求设计阶段，她带领团队先后调研省内多家企业，多方比对论证；在实施阶段，她坚持每周调度工作进展。以信息化为手段，集团范围内实现了核算标准化，固化了每一个业务场景的核算标准，确定了标准化核算手册，为规范化核算管理奠定了扎实基础。同时，她还推动建立了管理会计报表系统、管理驾驶舱，为业财融合提供保障；在集团总部试行网上报账，推进移动审批与精细化管理。财务信息化建设，大大提高了财务数据的及时性、准确性、规范性，既为核算会计转型管理会计、战略会计奠定基础，又为集团决策提供了准确、及时的支持。
专业敬业，做好决策“参谋”
“以考促学，以学促知，以知促行”，这是颜梦玉坚持了20几年的职业习惯。早晨6点不到就已经进入学习状态，遇到十分有价值的内容，还常常不忘与团队成员分享。由于平常工作实在太忙，她甚至连上下班通勤的时间都不放过。通过持续精进，她先后通过了注册会计师、高级会计师、税务师、管理会计师、基金从业资格、证券从业资格、董事会秘书资格等执业资格考试和职称评定。
正因为她的不断求知和自我提升，工作中她始终能保持着高度的专业性，为集团战略决策提供专业“参谋”。在集团引进哈电集团重组风能公司的过程中，她以孜孜敬业、深厚专业的工作态度，协助牵头部门顺利结成这桩“千里姻缘”。特别是在对风能公司审计评估过程中，她所体现出的高度敬业精神，给项目参与方留下了深刻印象。因审计报告的出具有严格的时间节点要求，且必须提前得到现场8家国际国内知名中介机构的认可，为了确保在规定时间完成任务，她开启“5+2”“白+黑”连续作战模式，争分夺秒与审计评估单位进行沟通。有一次，因从下午4点持续工作到晚上11点，过度劳累导致她突发双侧急性腰肌炎，数天时间里生活都无法自理，但这期间，她仍然坚持一边治疗，一边线上参加项目会议，最终如期完成任务。
为更好地服务省属国企改革发展，按照集团完善金融服务板块功能的整体战略安排，颜梦玉又主动扛起了组建兴湘商业保理公司的重任。筹建之初，她带领团队先后调研华菱保理、现代商业保理等公司，拜访湖南省金融局、深圳市及前海金融局、天津经开区金融局等政府部门，两次前往国新保理学习管理体系、业务模式、风险控制和人才引入等成功经验，为管理层决策保理公司的商业模式、注册地点、注册金额、经济可行性提供了支持。经过不懈努力，兴湘保理于6月29日正式授牌运营，向党的百年华诞献上了一份贺礼。
唯才是举，树好团队“标杆”
工作中，她一直提倡：用人唯才，实践育才。对想干事、能干事的，绝不吝啬给予展示的平台和挑战的机会。在集团财务部，她推行重点项目负责人制，让每一位团队成员都有机会统筹部门资源，布局项目战略计划并实施落地，不仅顺利完成了重点工作，增强了团队的协同力和整体作战能力，又培养了团队成员的个人领导力。她倡导团队充分运用PDCA系统管理方法，各项工作都做好事前计划、事中执行与检查、事后总结，循环推进。过程中的关键问题，她总是适时提醒，碰到困难，她也总是积极鼓励，提出解决建议。她定期组织部门进行业务交流，不定期组织项目研讨、案例培训与分享，让每位成员畅所欲言，充分展示工作成果，分享成功经验，使团队成员始终保持积极向上的工作状态。
颜梦玉在兴湘集团工作期间的主要荣誉及成绩：
荣获兴湘集团2020年度“突出贡献奖”；
带领团队荣获省国资委2019年度“财务决算工作先进单位”、省财政厅2020年度“月度快报工作先进单位”；
具体负责、成功发行了2020年第二期5年10亿元非公开公司债，利率3.6%，创同级别、同期限、同品种公司债券当月历史发行价格新低。
组稿/编辑：集团办公室
