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10月19日，集团召开经营与改革工作推进会，传达贯彻省国资委监管企业前三季度经济运行分析会精神，总结分析集团前三季度经营改革工作情况，研究部署下阶段工作，坚定信心打好收官战，确保全面完成全年各项目标任务。集团党委书记、董事长杨国平主持会议并讲话，集团党委委员、董事、副总经理贺柳通报前三季度经营改革工作进展情况并安排四季度工作，其他领导班子成员及高管出席会议。

杨国平传达了省国资委监管企业前三季度经济运行分析会精神，要求将会议精神贯彻落实到集团实际工作中，力争各项工作走在前列、进入第一方阵。针对四季度工作，杨国平要求，一是要提高站位，充分认识完成全年目标任务的重要意义。今年是集团“十四五”发展规划的开局之年，全面完成全年目标任务，关系到集团“十四五”发展规划的开局起步和整体推进，务必要从全局高度充分认识其中的重要意义，以实干实绩践行“两个维护”。二是要采取有力措施，确保全面完成、力争超额完成全年目标任务。要明确责任，将各项任务点对点交办到有关单位和部门，各单位、各部门要对照目标找差距、想办法、抓落实；要加强调度，对集团重点工作、重点任务实行双周调度，分管领导对所分管工作实行每周调度；要加强与省国资委的汇报沟通，争取支持；要将“十四五”发展规划所确定的目标任务分解到每一个年度；要加快推进集团AAA信用评级工作。三是要统筹安全与发展，着力防范化解各类风险。在冲刺完成全年目标任务的同时，以强烈的意识和有效的措施抓好风险防范工作，着重抓好安全生产、环境保护、疫情防控和历史遗留问题解决等工作。四是要提前谋划明年的工作，牢牢把握工作主动权。

集团总部中层管理人员、一级子公司主要负责人和部分二级子公司主要负责人参加了会议。

通讯员：李文亮