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为研判形势，凝聚共识，推动酒店高质量发展，湖南华悦大酒店于12月22日组织召开2022年度工作务虚会。

会上，各部门负责人重点围绕2021年工作存在的不足、2022年的工作谋划及对酒店2022年工作的建议进行发言，大家聚焦发展、各抒己见，立足实际、建言献策，提出了大量富有建设性的意见和建议。

经营班子成员及高管也在会上作了发言，重点结合各自工作讲思路、谈想法，对新的一年工作提出了许多有针对性的意见和建议。酒店支部副书记、总经理易锰钢就下一步工作，提出三点意见：一是按照新安全法的要求做好安全生产工作，统筹做好疫情防控与生产经营。二是销售工作要明确定位，切合实际与市场，争取省内流量，抓住重点和关键客户。三是管理工作要做好团队引领，打破界限，全面管理。

酒店支部书记、董事长杨晓娥作总结讲话。她首先传达学习了2021年中央经济工作会议和集团贯彻落实“十四五”规划专题研讨会精神，强调明年工作要稳字当先，稳中求进，并就明年工作提出三点要求：一是坚持以党建为引领，优化党建工作考核机制，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保党建工作与生产经营工作深度融合，推动全年各项工作圆满完成。二是练好内功，增强品质，打造行业“华悦”品牌，实现酒店高质量发展，围绕管理强企、文化强企、人才强企三方面下功夫。三是凝心聚力，全面完成目标任务，对标对表行业标杆，切实强化责任担当。

通讯员：邓梦婷