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   3月1日上午，兴湘资产组织召开2022年度工作会议，深入学习贯彻集团2022年度工作会议精神，部署公司2022年经营改革工作，为更好地落实2022年度及“十四五”期间各项目标任务明确方向、坚定信心。

   会议传达学习了集团2022年度工作会议及有关文件精神；回顾总结了兴湘资产2021年度工作，确定了兴湘资产2022年度经营考核工作目标及2022年度经营改革工作要点等，对2022年度工作进行了部署安排。

   会议指出，2021年是兴湘资产成立的第三年，也是实现跨越式增长的一年。公司上下发扬精诚团结、攻坚克难的精神，积极推进公司改革发展，圆满完成各项目标任务，工作成效显著。一年来，随着吸收整合华天集团、八家事业单位改制企业划入和参股哈电风能，公司资产总额增至120亿元，持有房产面积超30万平方米，人才队伍不断壮大，为公司稳步发展打下坚实基础。

   会议强调，2022年公司上下要按照集团决策部署，紧紧围绕集团“十四五”规划对兴湘资产的功能定位，高效推进各项重点任务，全力完成全年经营目标，充分发挥集团平台工具公司作用，持续推动公司高质量发展，力争在集团“十四五”发展战略中作出更多更新的贡献。

   为确保全面完成2022年度工作任务，会议要求，一是真抓实干，压实责任，务必完成全年目标任务。各级人员切实担负起自己的责任，学习发扬集团“哈电专班”和公司“湘科专班”精神，心系改革发展，创新工作思路，全力以赴完成各项目标任务。二是强化管理，密切协作，为完成全年任务提供保障。各部门、各子公司要加强配合，协同作战，特别加强与集团各部门的对接沟通，保持与集团所属各公司紧密协作，确保工作效率最大化。各级子公司要不断强化管理，确保管理科学化、规范化、法治化。加强队伍建设，打造一支专业化资产管理和运营团队。制订必要激励约束机制和科学高效的考核方案，进一步激发动力活力。三是提高底线思维，确保稳定发展。针对公司人员不断增加、涉及行业较广、历史遗留问题较多等问题，坚持底线思维，积极预防和消除风险隐患，化解矛盾，保持稳定。注重提升员工防疫意识，克服麻痹思想，狠抓常态化疫情防控工作，确保公司整体稳中有进、稳中快进。

   会上，表彰了公司2021年度先进集体及和先进个人；所属各子公司提交了《2022年度经营目标考核责任书》及《2022年度安全生产和环保工作考核目标责任书》，并作了表态发言。

   兴湘资产领导班子、所属子公司班子成员及本部中层以上人员参加会议。

通讯员：周珊