湖南省建筑设计院集团股份有限公司（简称“省建筑设计院”）于1952年成立，是国内首批成立、综合实力位居全国省级设计院前列的大型综合性设计院之一。2020年7月划入兴湘集团以来，在省国资委和兴湘集团的坚强领导下，走上了全方位、多层次和立体化的企业转型升级之路。

改革发展成效显著

完成混合所有制改革和股份制改造，在全省乃至全国行业中再次抢占体制先发优势，引进高匹配度、高认同感、高协同性的5家战略投资者，并实施员工持股，形成了国有控股股东占比45%、战略投资者股东占比40%、员工持股平台占比15%的多元化股权结构，进一步提振了干部人才队伍信心，内生活力明显提升，工作作风明显转变，干事创业热情高涨，合力显著增强。

建立健全公司法人治理结构，明确权责边界，规范工作流程，切实把党的领导融入公司治理各环节，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业治理体系。党委“把方向、管大局、促落实”作用充分发挥，股东会、董事会、经理层、监事会按照公司章程、议事规则的权责边界，担当作为、忠实履职，公司各治理主体规范有序、协同运转。

经营质效稳步提升

以市场化为导向，以“三项制度”改革为抓手，发挥混改企业体制优势，建立健全激励约束机制。全面推行“强激励、硬约束”的经理层成员任期制和契约化管理，建立董事、监事绩效考核和薪酬分配机制，有效激发公司领导人员活力、创造力，充分发挥关键少数的重要作用。全面深化全员市场化考核分配体系改革，规范公司全体干部员工岗级体系，全面完善了各层级各类岗位的薪酬分配规则和多通道职业发展途径，进一步强化了绩效考核结果应用，强化市场化、去行政化和效益导向，充分调动干部职工工作积极性和干事创业热情，2021年，公司签订合同金额同比增长31.56%、营业收入同比增长16.56%、利润总额同比增长21.62%、省外市场占有率同比增长271%，交出了亮眼的“成绩单”。

科技创新取得新成绩

制定“十四五”战略规划和数字化转型专项规划，打造在线化、协同化、开放化的生态数字化商业形态；深耕省内，开拓省外，系统布局粤港澳大湾区、海南自贸区，探索布局东部和西部市场，新设分公司积极参与全国化竞争；优化组织机构设置，系统建立市场导向的管理布局，适应新形势下市场竞争和改革发展新需要。

坚持以设计为核心，优化业务结构，夯实建筑、市政和规划设计技术服务，聚焦城市更新、乡村振兴、能源科技、智慧水务、智慧楼宇等新领域精准发力，打造精专特色业务和产品，拓展以工程总承包、全过程工程咨询为代表的场景化集成服务，向社会提供高品质的技术和工程管理服务。近两年荣获省科技进步奖2项，发明专利、实用新型专利等30项;项目获部优、行业优52项，省优53项;获部级工程咨询、优秀规划奖44项，BIM及其他项目获奖81项。

队伍建设迈上新台阶

持续提升优秀应届生招聘质量，近三年来“双一流”院校、“建筑老八校”、QS世界大学排名前100名校毕业生占比由69.4%提升至76.5%；通过市场化招聘、猎聘、内部推荐和吸引回流等多种方式，2021年“靶向”引入中高端人才32人；通过鼓励组建特色精专化机构、搭建研发创新平台等举措，为年轻骨干提供施展才干的广阔舞台；组建“开拓型”、“创新型”和“复合型”三支“百人”年轻骨干人才队伍，并为入库年轻骨干量身打造“IDP”科学培养方案，全面实施《年轻骨干人才专项培养计划》。