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12月7日下午，集团党委委员、副总经理蔡新亚主持召开质量管理提升工作专题会，分析总结集团主营产品、工程、服务质量状况以及质量管理提升活动的经验和不足，谋划部署下阶段质量管理重点工作。会议通报了当前质量发展面临的主要问题，8户所属企业代表作交流发言。

今年9月以来，质量与安全部对集团系统100多家各级子公司开展调查摸底工作，全面调研分析主营产品、工程、服务质量状况，基本掌握当前各企业质量现状及存在的主要问题，编写《质量状况分析报告》，一企一策提出质量管理措施。督导所属企业开展质量管理提升活动36项，提升质量管理水平，营造“全员追求质量，人人重视质量”的良好氛围。

会议强调，各单位必须结合各自经营业务实际，采取有效措施，切实提升质量管理水平。要狠抓质量“生命线”，严格落实质量管理工作职责；要牢固树立“质量就是效益”的意识，建立健全质量管理体系；要加快熟悉并利用好质量政策，注重质量管理创新；要常态化开展质量管理提升活动，从专项质量检查、关键技术攻关、核心技能竞赛当中寻求改进空间、新的突破。

会议就下一步质量检查考核、评先评优、质量管理提升活动等工作进行安排部署。集团质量与安全部全体人员，所属全资、控股子公司分管领导及部门负责人共计30余人参会。

通讯员：胡星