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2月8日，集团召开1月经济运行分析会议。集团党委副书记、副董事长、总经理贺柳主持会议并讲话，集团党委班子成员刘炜、蔡新亚、颜梦玉、肖和华、刘志刚出席会议。

会议通报了集团1月份主要经济指标完成情况以及经营与改革重点工作运营情况。会议指出，过去一个月，集团上下齐心协力，总资产、净资产分别同比增长9.6%、8.7%，营业收入、利润总额分别同比增长3.1%、336.5%，大飞机地面动力学试验平台建设、湘安实业两化融合管理体系建设等重点工作亮点纷呈，全面实现开门红。

会议传达了1月29日省政府常务会议精神，深入剖析了集团1月份经营与改革工作中存在的不足，并对2月份工作进行了部署。

贺柳在讲话中强调，一要对标对表，认真学习省政府、省国资委抓工作的方式方法，真正做到开局就加速、起步即起势，全面实现一季度开门红。二要找准定位、找好方向、找出办法，切实把集团年度工作会议各项决策部署分解落实到位。三要亮出责任状、制定路线图、明确时间表。要建立专班推进机制，对于每项全局工作、专项工作、重点工作，各级领导要分别联系，带领有关部门、单位全力推进。四要正视困难、直面问题，努力破解工作中的瓶颈和困境。严格按照集团确定的“一个目标”“六个台阶”“七个答卷”“八大攻坚战”的年度工作思路，集团上下团结奋斗，攻坚克难，全面完成年度经营和改革各项工作任务。

集团企业管理部、粉冶中心、湖南设计主要负责人作交流发言。

集团副总会计师、董事会秘书，所属全资及控股子公司、博云新材等有关公司主要负责人，集团总部部门中层管理人员参加会议。

通讯员：陈军