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       2月10日上午，包装公司召开1月经济运行分析会，传达兴湘集团1月经济运行分析会议精神，全面总结公司1月份生产经营情况，深入分析生产经营中存在的问题，并对2月份重点工作进行安排部署。

       会议通报了公司1月份主要经济指标及重点工作运行情况。会议指出，过去一个月，公司以“起步即冲刺”的奋进姿态，锚定年度工作目标，提早布局，科学谋划，实现利润总额同比增长53.51%，营收完成季度目标68%，较去年同期大幅增长，实现首月“开门红”。
       会议要求，各部门（单位）要铆足干劲，乘势而上，紧盯每一个步骤、每一个环节，以“周保月、月保季、季保年”的运行调度机制和挂图作战的形式推进各项经济指标及重点工作落地落实。要坚定信心、凝心聚力、全力以赴实现一季度“开门红”、“全年红”。

       会上，公司主要负责人梁翠军对2月份重点工作做了部署：一要抓紧推进低效无效资产盘活工作，深入调查研究研判资产实际情况，部署相应措施，全力推动低效无效资产盘活运营。二要继续做好深化改革“降层级、减法人”工作，出台方案，分类实施，纵深推进。三要持续抓好安全生产工作，加大隐患排查力度，全面整治风险隐患，持续筑牢安全生产防线。四要加强制度建设，强化制度执行，构建制度屏障。
       公司领导班子、高管、中层副职管理人员、各二级单位负责人及中南公司中层管理人员参加会议。