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集团举办全面预算管理培训班
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贺柳一行看望黄伯云院士并致以教师节问候
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争分夺秒寻先机 尽锐出战拓市场——兴湘集团第一工业设计院“综合咨询市场业务拓展”项目攻坚记

摘要:大疫当前,百业艰难。比起时下互联网企业盛行的“996”加班文化,湖南第一工业设计研究院有限公司(以下简称第一工业设计院)咨询研究中心团队以“朝八晚十”的工作模式开启了今年的开局战。 比“996”早一个小时到岗,晚一个小时归家。

发布: 2020-08-24 23:39:00

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大疫当前,百业艰难。比起时下互联网企业盛行的“996”加班文化,湖南第一工业设计研究院有限公司(以下简称第一工业设计院)咨询研究中心团队以“朝八晚十”的工作模式开启了今年的开局战。 比“996”早一个小时到岗,晚一个小时归家。

去年以来,第一工业设计院党委书记李超群看准了综合咨询业务市场的巨大增长潜力,作出了“抓新机、开新局,培育综合咨询新动能”的部署,并将之作为“国企千名书记联项目”的课题,带头立项攻关,定下抢占市场份额、构建创业平台、引进咨询人才的目标。号令一出,响应者众。

天下武功  唯快不破

李超群认为,我国的咨询市场竞争正从蓝海转化为红海,行业竞争已经非常激烈,不进则退,慢进亦是退。

年初开始,李超群提前谋篇布局,抢抓“十四五”规划的市场窗口期,制定了班子和经营主平台成员带头跑市场、骨干业务人员六天工作制的作战方略,并给党员干部念好了“快”字诀,要求党员要有快速的反应和迅速的行动,将“又快、又好、又省”作为当前咨询设计的主基调。

功夫好练劲难得。为了抢到时间差,2020年春节刚过,新冠疫情仍在肆虐,当大多数人戴着口罩等待复工通知时,第一工业设计院经营团队已经在院领导的带领下,背着面包和牛奶奔赴邵阳、郴州、娄底等市场一线。确保院班子成员每月10天以上的跑市场强度,也是李超群带头定下的硬性要求。

今年1-7月,经营团队共参加31次公开招标、12次询价。除2月份外,平均每月7个项目参与投标。与招标方反复咨询、通宵达旦制作标书,经营与技术团队开足马力、争分夺秒满负荷工作。各项指标均创院历史之最。

一分耕耘一分收获。上半年,咨询团队共承接了岳塘、望城、湘潭、攸县等近百项县市区“十四五”规划和专项规划及课题研究,1-7月综合咨询板块签订合同额已完成全年目标总额的93%,创造了综合咨询合同额的历史新高。

广聚人才  排兵布阵

业务引进来,能不能高质量完成是关键。为了提升综合咨询板块能力,李超群在咨询研究中心和园区发展研究中心两个咨询平台基础上,通过院内公开竞聘方式,组建了产城融合发展咨询研究中心,实现了“院主平台+三个中心+九个部门”协同作战,一体推进的新格局。

评委实名评分、全程公开透明、纪委参与监督,第一工业设计院这次公开竞聘的新风气较以往都有“看头”。入院2年多、年仅27岁的刘婕获得全票通过,成功竞聘为新设立的产城融合发展研究中心主任一职。“这在过去是不可能的。”

设计院党委委员、副总经理彭猛介绍,全新的“赛马”机制打破论资排辈和条条框框,凭专业实力和业绩说话,充分发挥党管人才的优势,让更多想干事、能干事、干成事的年轻人走上管理岗位,为第一工业设计院的发展注入源源不断的鲜活力量。

今年,第一工业设计院加大中高端人才引进力度。上半年,共引进湖南大学、中南大学、中国矿业大学、英国卡迪夫大学等咨询专业人才18名,80%以上为硕士研究生。在全院“干中学,学促干”的号召和“传帮带”的培养机制下,一批优秀人才正快速成长为一个或多个细分领域的领军人才,一队队精兵猛将能打能拼能扛,高质高效完成咨询设计任务,成为了项目攻坚的硬核支撑。

心有所信  方能行远

党员争当攻坚先锋,离不开党组织作坚强后盾。第一工业设计院充分运用调整支部设置、涵养政治文化、传承红色基因等手段,让党组织充分发挥战斗堡垒和熔炉作用。

为了适应经营任务,李超群将支部建在生产经营一线,选派既懂党建又懂专业的“80后”经营骨干出任支部书记,并根据业务分工,将4个支部划分为8个党小组,设置了6个党员示范岗,形成了层层作示范、处处有典型的良好格局。同时,广泛开展党员政治生日“五个一”活动,建立一本党员“政治生日”台账,开展一次谈心谈话,重温一次入党誓词,许一次“政治生日”愿望,送一份“政治生日”祝福。

看似简单的活动,让每个党员真切感受到,在场场硬仗后,党组织总是能在身后给予坚强支撑和温暖祝福。

今年7月,第一工业设计院2020年年中经济运行分析会在革命老区江西萍乡召开。秋收起义纪念碑前,党员干部微笑合影,信心满怀。年中经济运行分析会上,“综合咨询市场业务拓展”项目已将原计划实现业务合同额调整为再增长87%的更高目标。

“心有所信、方能行远” 。在第一工业设计院党员看来,红色基因可以传承,永怀赤子之心才能永葆奋斗激情。 

(通讯员  李璐洁 何 楚)

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