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【开门红开门稳】②省人才集团:打好招商引才“组合拳”
龙年新启,万象更新。春节假期后,湖南省人才集团认真贯彻落实全省高质量发展和深入实施创新驱动发展战略部署,加快推动生产经营、项目建设等重点工作,打好开年“引才、聚才、安才”组合拳,凝心聚力冲刺一季度“开门红”。
走进清华大学招聘会
全力稳就业、保用工、促发展
新年伊始,省人才集团全面掌握各类用人单位人才需求,积极做好供需对接工作。
2月19日,省人才集团首批赴外援企招工小分队正式出发,携长沙市雨花区8家重点用工企业走入凤凰、泸溪、龙山、溆浦四县开展劳务协作活动,抢抓开工求职旺季,打响节后跨区招工引才第一枪。
“为了抢占先机,掌握招工主动权,尽早帮助企业解决用工缺口,我们年前就预先安排好了赴外招聘路线,上班后的第一天就直接启航。”省人才集团相关负责人介绍,今年公司采用“引进”与“输出”同频发力,建立纵向组织推动、横向协作对接的常态化劳务协作机制,为有意愿来长沙工作和外出务工的群体提供精准匹配、高效对接服务。据统计,今年前两个月,通过劳务协作输入输出近万余人。
2月28日上午,湖南省人力资源服务中心人才交流大厅里人头攒动,“聚焦优势 人才赋能”2024年度“湘人才”公益招聘会第三场——湖南省“4×4”优势产业链群暨省重点产业企业专场正在这里举行。60家企业、1893个岗位需求,吸引各年龄层次的求职者,前来“择木而栖”。
现场60家企业覆盖工程机械、新材料、生物医药、环保、电气等领域。一位企业招聘负责人表示:“通过参加这次活动,一方面降低了公司的招聘成本,另一方面可以更好地扩大知名度,对我们非常有利。”
开年来,省人才集团还承接了浙江组团来湘春风行动、长沙县长龙街道组团招聘会、宁乡高新区组团招聘会、2024年医药卫生专场招聘会、雨花区零工市场“春风行动”等大型引才活动,为求职者和用人单位搭建平台,全力稳就业、保用工、促发展。
2024年医药卫生专场招聘会
调查报告为制定就业政策提供科学依据
千里马常有,而伯乐不常有。为了更好地引进人才,省人才集团联合省人社厅开展问卷调查,发布了全省民营制造类企业及农村劳动力用工、就业情况调查报告。
为了解此类企业节后用工情况,帮助其跑好新年开局“第一棒”,省人才集团联合省人社厅就业服务中心面向全省超过1000家企业及3000多名农村劳动力开展问卷调查。调查报告为政府制定相关的就业政策提供科学依据,为企业制定招聘和人力资源管理策略提供指导,为个人选择合适的就业岗位和职业规划提供参考。
人勤春来早。除了帮助企业解决用工需要,省人才集团还铆足了劲,使出浑身解数加大用工宣传。
为进一步推动“春风行动”等就业服务政策有效落地,成立工作专班,负责统筹、指导、调度各地区工作开展,建立专人负责,强化任务督导,高效推进就业服务政策落实落地。此外,省人才集团利用互联网平台开展直播送岗、远程面试等线上服务,走上直播岗位的不仅有当地的人社局长,还有AI数字人技术等,“带岗直播+岗位体验”等新型招聘服务方式受到群众喜爱。
旗下《人才就业社保信息报》坚持紧扣专业定位,相继推出“稳企业·保就业”“工伤预防”等融媒体栏目,通过视觉、海报、短视频等定制化形式,以小切口呈现大主题,宣传人才、就业及国资国企深化改革高质量发展的成果举措,深受读者好评。
“春风行动”系列招聘活动开启直播带岗
推出中小学教师心理健康系列培训
农历春节刚过,省人才集团的心理咨询基础培训项目在邵阳县举行。为提高我省中小学教师心理健康教育和学校心理健康教育工作,努力践行国企社会责任,省人才集团积极对接邵阳市各区县教育部门,在邵阳四县成功开展心理咨询师基础培训项目,培训人数达380人。组织开班、师资授课、专业交付能力得到当地教育部门和受培学员的高度肯定。
根据2023年全年的师资统计情况,省人才集团按培训专题、专项课题、师资层级等整理和完善部门师资库的建设工作;初步制定出国有企业三类人才的培训纲要,走访调研国有企业2024年的培训需求,通过走访调整培训纲要;为服务我省国有企业职工的学历提升,进一步完善部门业务板块,在兴湘集团的支持下,正在对接省教育厅、衔接西安交大,为开展部门成人学历教育业务做好基础。
此外,省人才集团还积极对接湘雅三医院、轻工盐业、铁建重工等重点客户单位,通过多次上门走访进一步确定客户需求,有针对性地完善并优化档案项目方案。
系列招聘活动现场
拼出创新发展新天地
以往单纯比拼资助、层层加码政策的模式,对人才的吸引力越来越低,人才工作的重点逐渐从给钱给资助的“粗放式”向做优服务的“精准化”转变。
省人才集团党委书记、董事长黄旭表示,与其他的国有企业不一样,省人才集团的业务涉及组织、人社、教育、科技、国资等多个政府部门,以及协会和企业,需要各方资源齐心“下棋”,才能发挥人才集团的作用,才能完成省委、省政府赋予的各项职责。
接下来,省人才集团将持续深入实施人力资源企业“招大引强”战略,充分发挥专业人力资源服务机构平台作用,主动走出去对接、请进来洽谈、落地稳发展,优化精准用工服务,加快实现人力资源企业集聚,赋能全省人才工作高质量发展。
在资源整合优势方面,省人才集团将从省级层面进行资源整合、协同联动,破解人才工作资源分散、信息闭塞、多头推进等问题,以长株潭都市圈为核心,辐射全省、面向全国,打造全省人才服务产业链链主企业和人才发展一站式服务综合运营商,提供全方位全链条服务。
在产才融合优势方面,省人才集团主动将人才工作融入产业布局,通过人才生态构建、支撑产业生态,实现产才融合。
在数字赋能优势和渠道资源优势方面,省人才集团将运用大数据、云计算、人工智能、区块链等技术,集聚湖南、全国甚至全球人才大数据,建立和完善人才信息库和项目库,将人才供给端和需求端贯通链接,促进人才精准匹配。
撰稿: 刘璋景
