企业党建

为推动审计整改各项任务高质高效落到实处，深化整改成果运用，以整改成效护航集团高质量发展，兴湘集团纪委紧紧跟上，把整改责任落实和实际成效作为监督的重要内容，全程进行监督，推动扎实做好审计整改“下半篇文章”。

制定工作方案，强化组织领导

兴湘集团纪委制定兴湘集团审计整改监督工作方案,明确由巡视整改监督工作领导小组负责审计整改监督工作，由专人负责审计整改日常监督，按照“问题发生原因没查清不放过，整改措施没落实不放过，问题责任未落实不放过”的三不放过原则，将审计反映问题及审计建议全面纳入审计整改督促检查内容，建立月调度、月报告工作机制，加强与集团审计整改工作专班的沟通联系，每月调度一次整改任务完成情况，形成整改工作推进情况台账，每月召开专题会议研判监督工作情况，形成综合汇报材料向上级部门和集团党委汇报监督工作开展情况。

坚持问题导向，深入现场检查

从集团审计部全面调取、梳理集团审计整改资料，结合节假日纠四风监督检查工作，深入各子公司开展审计整改工作督查，从整改责任是否明确、整改责任是否落实、是否得到群众认可三个维度综合评价审计整改工作，检查集团审计整改方案是否明确责任领导、责任单位、责任人，各责任单位（部门）是否将整改审计反映的问题、落实审计提出的意见建议上会研究部署，以及问题的具体佐证资料，从群众真实反响中发现问题。查找推动工作不力的相关单位和责任人，要求没能完成任务的责任单位和人员作出情况说明。

兴湘集团各整改主体按照立行立改、分阶段整改、持续整改的要求，精准施策、靶向发力。截至目前，高质量发展审计反映的43个问题，自查整改到位20个，完善制度60项；运营审计反映的47个问题，自查整改到位23个，完善制度66项，已将自查完成的43个问题的佐证材料上报审核。下一步，将进一步加强调度推进，压实整改责任，对敷衍塞责、上推下卸、虚假整改、整改不力的相关单位和责任人严肃追责问责，确保整改件件有着落、事事有回音。

撰   稿：胡一芳

责   编：何   盼

初   核：李文亮

复   核：胡信锋

审   定：王环斌