企业党建

　　基金投资是兴湘集团国有资本运营平台建设的五大主业之一、关键抓手。集团所属国企并购重组基金公司自2017年成立以来，承载着服务湖南省属国企改革脱困，为湖南省属国企改革筹措资金成本、帮助湖南省属国企处置低效无效资产、盘活存量资产的重任。

　　今年4月，兴湘集团认真落实“党建工作融合推进年”要求，按照省国资委的统一安排部署，在全集团全面启动“书记联项目”活动，着力把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力。国企并购重组基金公司紧紧围绕年初工作目标，由支部书记主动领衔，以上率下，压实责任，助推“华菱线缆增资扩股”和“兴湘方正基金设立”两个关键项目签约落地。

　　“华菱线缆增资扩股”项目是省国资委推进国企混改的重要项目之一。从立项以来，公司全员上阵奋战100天，支部书记亲自带队攻坚克难，“5+2”、“白加黑”，无一人请假，有的主动放弃了陪产假，有的打着吊瓶带病坚守岗位，发扬“扎硬寨、打硬仗”的精神。项目推进中，攻坚团队合理安排时间，倒排时间表，有序推进工作;实行专人蹲点跟进措施，一天之内就完成了工商登记;建立挂号销号机制，科学分解关键节点，设置项目决策、资金募集、设立专项基金及项目竞价等阶段性“小目标”，完成一项销号一项，步步为营，扎实推进;力破资金募集难题，多次与多家机构商谈，成功募资1亿元，参与华菱线缆混改暨增资扩股项目。项目的落地是兴湘集团市场化运作基金投资项目的重大突破，也是发挥资本运营平台作用、运用基金工具引导社会资本助推省属国企混改首批试点项目落地的成功尝试。

　　“兴湘方正基金”定位于重点围绕整合省内国有企业优质资源，依托省属国有上市公司及省内其他国有上市公司，以市场化方式在资本市场开展并购重组、股权运作、价值管理等业务。自6月初明确设立基金相关事宜以来，国企并购重组基金公司的攻坚团队在支部书记的带领下，第一时间与方正证券就共同设立股权投资基金的具体方案及条款进行了多次沟通商谈，8月份就完成了20亿规模的兴湘方正基金签约、工商登记、基金备案提交等系列工作。兴湘方正基金的设立为集团做强基金投资业务、带动社会资本参与国资改革和推进市场化运营打下了坚实的基础。