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发布时间：2019-10-28

   2019年10月23日，集团党委书记、董事长杨国平,副总经理贺柳及战略发展部主要负责人到资产经营公司进行实地调研，全面了解公司组建以来的工作情况、存在问题以及明年的工作谋划，资产经营公司经营班子、监事会主席及各部门部长参加会议。

  在听取资产经营公司总经理朱小卫同志的工作汇报后，杨国平充分肯定了资产经营公司成立以来所做的工作，对公司提出的经营理念和工作目标高度赞赏。

  杨国平强调，资产管理业务是集团五大业务板块之一，是集团资本营运平台的主要支撑和重要抓手，一定要有大资产的概念；要按照市场化要求开展相关业务，力争做到在市场上有一定规模，在行业中有较大影响。他要求，资产经营公司要统一思想、提高认识，明确公司的功能与定位。一要统筹协调新物产等三家公司资产，制定统一工作目标，将目前存量资产理清盘活；二要把集团划入的资产管理好、经营好，争取更大效益；三要走出兴湘，争取接收国资系统的资产；四要走向市场，争取相关的经营牌照。

  杨国平指出，要以集团三年行动计划为指导，认真谋划明年乃至今后几年的工作计划；要全面实行预算管理，牢记企业的根本属性，充分发挥资产公司优势，努力形成集团新的利润增长点；要管理好置业公司，当务之急是抓好水电宾馆项目开发，确保项目如期完工；要加强队伍建设，锻炼一只队伍，面向市场，寻找项目，逐步做精做强。同时，他要求要加强党建和党风廉政建设，强化监督和自我约束；要坚持底线思维，增强防范风险的意识和能力，确保安全生产。

   朱小卫表态，集团调研是对资产公司的重视和期盼，为公司今后的工作开展指明了方向，公司下一步将根据集团的统一部署，切实做好相关工作。